Ist eine Entscheidung gut, schlecht oder neutral ?
Entscheidungsfindung als Wettbewerbsvorteil
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Kreativität als strategischer Wettbewerbsvorteil
Egal wo man hinblickt, die kreativsten oder anders ausgedrückt, die verrücktesten, oder visionärsten Lösungen sind die Erfolgreichsten, oder wie Victor Hugo sagt:
„Nichts ist so stark wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“ Weiterlesen
Perspektiven-Wechsel als Wettbewerbsvorteil
Der richtige Weg liegt so nah, nur erkennen muss man diesen. Oder wie Antoine de Saint-Exupéry sagt: „Um Klarzusehen genügt ein Wechsel der Blickrichtung.“ Weiterlesen
Schnelligkeit als Wettbewerbsvorteil
Schnell aber nicht hektisch sollte die Vorgehensweise und Arbeitsweise sein. Das ist der Weg zum Platz auf die „Pole-Position“ für nachhaltigen,wirtschaftlichen Erfolg. Dabei ist es egal ob es sich um die Ausnutzung von Geschäftsmöglichkeiten handelt, der Markt-Einführung eines neuen Produktes oder um die Abarbeitung von Aufgaben. Weiterlesen
Moderne Unternehmensführung mit strategischen Wettbewerbsvorteilen
Marktforschung Konkurrenz
Konkurrenz belebt das Geschäft.
Das Potenzial um das eigene Geschäft vorwärts zu bringen hat die Konkurrenz zumindest. Weiterlesen
Das Rezept zum Aufbau einer echten Marke
Wir leben in einer Zeit in der die ganze Welt von der immensen Bedeutung von Marken spricht. Es hat sogar den Anschein, als könnte eine Firma ohne Marke nicht existieren, zumindest wenn man mit Verkäufern oder Medienfachleuten spricht.
So stellen Sie sich Ihr Rezept zum Aufbau einer Marke selbst zusammen ! Weiterlesen
Werteketten als Basis der Unternehmensplanung
entwickelt von Rolf Popp
Werteketten stellen das Skelett eines jeden Geschäftsmodells dar. Je stabiler es ist, umso erfolgreicher kann ein Unternehmen werden. Nutzen Sie diesen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Nur das Vorhandensein von Werteketten mit
konkreten Erfolgsfaktoren bildet die Basis für künftigen, nachhaltigen Erfolg. Weiterlesen
Wettbewerbsvorteile für Europa – Wie der Phönix aus der Asche
Aus aktuellem Anlass.
Die aktuelle Krise ist die Konsequenz aus dem Handeln vieler Generationen, die Politiker gewählt haben, um selbst ein möglichst gutes Leben für den jeweiligen Zeitpunkt zu haben. Weiterlesen
Unternehmensplanung – Konzept 19-7-3
entwickelt von Rolf Popp
Konzept 19-7-3
Bei der Unternehmensplanung, mit meinem Konzept 19-7-3, geht es einerseits um konkrete Zeiträume inklusive Zeitpunktbetrachtungen, andererseits um die Einbeziehung von Werteketten als Basis einer zeitgemäßen Unternehmensplanung. Weiterlesen