Die Zukunft heißt strategische Partner. In welcher Art eine strategische Partnerschaft umgesetzt wird ist aber abhängig von Weiterlesen
Archiv der Kategorie: Mergers and Acquisitions & Strategische Partner
Chancen Management – Nutze die Chancen ! Sie kommt kein zweites Mal.
Die Aufgabe lautet: Chancen erkennen, bewerten und nutzen !
Chancen erkennen und auch wirklich nutzen, das ist die Kunst des Erfolgs und ein echter Wettbewerbsvorteil. Insbesondere im gesamten geschäftlichen Umfeld u.a. beim Unternehmenskauf, bei Beteiligungen oder bei Fusionen.
Kennen Sie die Situation bei der Sie eine gute Möglichkeit für sich erkannt haben, dennoch zögern, zweifeln, unsicher sind oder
ängstlich die Zeit verstreichen lassen ? Weiterlesen
Formel für Wettbewerbsfähigkeit
In der betrieblichen Praxis geht es im Wesentlichen immer darum Wettbewerbsvorteile zu erkennen, zu generieren und einzusetzen, um damit die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Allerdings sind diese Wettbewerbsvorteile nicht statisch, sondern sehr dynamisch und verändern sich teilweise schnell in verschiedene Richtungen.
Wettbewerbsvorteile sind nicht statisch !
Daher ist es nötig, die eigene Wettbewerbsfähigkeit regelmäßig anhand verschiedener Kriterien zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit zu beurteilen. Anschließend können diese neu justiert, ausgerichtet und eingesetzt werden, was zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung führt.
Dazu habe ich eine Formel für Wettbewerbsfähigkeit entwickelt.
Prozess-Ablauf Wettbewerbsvorteile
Gemäß meiner Definition zu Wettbewerbsvorteilen, die an anderer Stelle genauer erläutert wird, handelt es sich bei Wettbewerbsvorteilen zunächst ausschließlich um verschieden zur Konkurrenz ausgeprägte Aspekte beziehungsweise um gewisse Eigenschaften eines Unternehmens. Daraus leitet sich für das Arbeiten mit Wettbewerbsvorteilen folgende Vorgehensweise ab:
1. Wettbewerbsvorteile – analysieren
Zunächst ist zu analysieren, wo Weiterlesen
Postulat: „Wettbewerbsvorteile Nr.1“ als neue Management Philosophie
Die Management Philosophie „Wettbewerbsvorteile Nr.1“
Bisher ging es in der Literatur zu Wettbewerbsvorteilen stets nur um einzelne Aspekte, spezielle Strategien oder um konkrete Instrumente.
Heute gehe ich einen Schritt weiter und postuliere Wettbewerbsvorteile als neue Management-Philosophie.
Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp
Neue Wettbewerbsfähigkeit auf Basis der Einführung Weiterlesen
M&A als Turbo-Wettbewerbsvorteil
Basis jeder erfolgreichen Unternehmensentwicklung ist die Anwendung effektiver Strategien.
M&A ist die Königsdisziplin der Strategieberatung !
Kooperationen, Joint Ventures & Co. als Wettbewerbsvorteil
Strategische Partnerschaften und Kooperationen als aktiven Wettbewerbsvorteil zu sehen ist die intelligente Art aus wenig viel zu machen !