M&A als Turbo-Wettbewerbsvorteil

Basis jeder erfolgreichen Unternehmensentwicklung ist die Anwendung effektiver Strategien.

M&A ist die Königsdisziplin der Strategieberatung !

M&A Turbo-Wettbewerbsvorteile Rolf Popp

Dabei zielt die Strategieberatung zunächst darauf ab, Klarheit und Transparenz herzustellen und die Ist-Situation neutral mit allen Potentialen und Risiken aufzuzeigen. Parallel dazu sind u.a. Markt- & Branchen Trends, das Produktsortiment und die jeweilige Wettbewerbssituation zu berücksichtigen.  Unter Einbeziehung dieser Elemente müssen anschließend geeignete und vor allem kreative Strategien entwickelt werden, um die jeweiligen Unternehmensziele schneller und effizienter zu erreichen, welche letztlich zu konkreten Wettbewerbsvorteilen führen.

Ohne Strategie ist kein Weg der Richtige!

Auch weil die Praxis zeigt, dass der einfache Kunden-Akquisitionsweg von Angebot und Nachfrage schon lange nicht mehr funktioniert, sondern um dieses virtuelle Gebilde herum kreative Strategien und neue Taktiken angewendet werden müssen, ist ein Umdenken notwendig. Gleichzeitig muss heute davon ausgegangen werden, dass die jeweiligen Märkte besetzt sind und ein operatives Wachstum teuer, sehr zeitaufwendig und mit vielen Risiken behaftet ist.

Unternehmensvermittlung (M&A) als Königsdisziplin der Strategieberatung

Um große Wettbewerbsvorteile nicht zu übersehen, muss die Abwägung zwischen operativem oder schnellem externen Wachstum mittels Unternehmenskauf, Beteiligung, Kooperation bzw.  Joint Venture heute regelmäßig durchgeführt werden.  Auch unter dem Gesichtspunkt, dass eine Akquisition, sofern diese sinnvoll ist, immer weitere Potentiale für noch mehr Wachstum und Erfolg bietet, welche im Vorfeld meist noch nicht einmal erahnt werden können.

Mergers and Acquisitions als Turbo-Wettbewerbsvorteil  auch für Ihr Unternehmen

Generell gilt, je schneller Wachstum generiert werden soll und je neuer (auch regional) ein Markt für ein Unternehmen ist, umso höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Unternehmenskauf oder ein strategischer Partner die bessere Alternative darstellt. Gezielte Recherchen und erfahrene Kommunikation bilden die Grundlage für erfolgreiche Suche, zielführende Verhandlungen und eine abschließende Akquisition.

Meine Empfehlung für Sie:  „Neue Wege in neuen Zeiten !“

Mergers and Acquisitions (M&A) als kreatives und intelligentes Strategie-Instrument bietet auch Ihnen überproportionale Chancen und öffnet neue Möglichkeiten. Schaffen Sie sich Ihren eigenen Turbo-Wettbewerbsvorteil.

Viel Erfolg bei Ihrem Wettbewerbsvorteil Mergers and Acquisitions (M&A) als intelligentes Strategieelement.

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

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