{"id":937,"date":"2014-10-01T13:59:48","date_gmt":"2014-10-01T11:59:48","guid":{"rendered":"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/?p=937"},"modified":"2025-07-02T10:55:08","modified_gmt":"2025-07-02T08:55:08","slug":"formel-fuer-wettbewerbsfaehigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/formel-fuer-wettbewerbsfaehigkeit\/","title":{"rendered":"Formel f\u00fcr Wettbewerbsf\u00e4higkeit"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">In der betrieblichen Praxis geht es im Wesentlichen immer darum, Wettbewerbsvorteile zu erkennen, zu generieren und einzusetzen, um damit die eigene Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu st\u00e4rken. Allerdings sind diese Wettbewerbsvorteile nicht statisch, sondern sehr dynamisch und ver\u00e4ndern sich teilweise schnell in verschiedene Richtungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Wettbewerbsvorteile sind nicht statisch!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Daher ist es n\u00f6tig, die eigene Wettbewerbsf\u00e4higkeit regelm\u00e4\u00dfig anhand verschiedener Kriterien zur Erhaltung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu beurteilen. Anschlie\u00dfend k\u00f6nnen diese neu justiert, ausgerichtet und eingesetzt werden, was zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Dazu habe ich eine Formel f\u00fcr Wettbewerbsf\u00e4higkeit entwickelt.<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Formel-f\u00fcr-Wettbewerbsf\u00e4higkeit.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Formel-f\u00fcr-Wettbewerbsf\u00e4higkeit.jpg\" alt=\"Formel f\u00fcr Wettbewerbsf\u00e4higkeit\" class=\"wp-image-936\"\/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Zur Beurteilung von Wettbewerbsvorteilen gibt es verschiedene \u00dcberlegungen und Herangehensweisen. Nachfolgend habe ich Ihnen einige Kriterien aufgelistet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\"><strong>Kriterien zur Beurteilung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit mittels Wettbewerbsvorteile:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-medium-font-size\">Anzahl (wenige bis viele)<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-medium-font-size\">Bedeutung (weniger wichtig bis sehr wichtig)<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-medium-font-size\">Wirkdauer (kurz- bis langfristig)<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-medium-font-size\">Effektivit\u00e4t (schwach bis intensiv)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Dabei muss beachtet werden, dass jeder Wettbewerbsvorteil einzigartig ist und als solcher im Kontext des Unternehmens und dessen M\u00f6glichkeiten gesehen werden muss.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>\u201eEffektivit\u00e4t\u201c<\/strong> ist z.B. dann ein wichtiger Wettbewerbsvorteil, wenn die Anwendung einen besonders hohen Nutzen erbringt. Die<strong> \u201eWirkdauer\u201c<\/strong> eines Wettbewerbsvorteils bezieht sich auf die Zeitspanne, innerhalb derer dieser Wettbewerbsvorteil angewendet werden kann. Danach ist die Wirkung verloren bzw. stark vermindert. F\u00fcr die Wettbewerbsf\u00e4higkeit ist eine hohe <strong>\u201eAnzahl\u201c<\/strong> verschiedener oder mehrerer Wettbewerbsvorteile gut geeignet, um sich insgesamt besser darzustellen. Die <strong>\u201eBedeutung\u201c<\/strong> von Wettbewerbsvorteilen erl\u00e4utert den Bezug auf die eigentliche Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens. Je wichtiger ein Wettbewerbsvorteil f\u00fcr den eigentlichen Gesch\u00e4ftszweck ist, umso besser ist es f\u00fcr die Firma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Sonderformen von Wettbewerbsvorteilen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"has-medium-font-size\">Transparenz (unsichtbar bis sichtbar)<\/li>\n\n\n\n<li class=\"has-medium-font-size\">Wirkkette (zwei oder mehrere Wettbewerbsvorteile erg\u00e4nzen sich oder bauen aufeinander auf)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>\u201eTransparenz\u201c<\/strong> bezeichnet das Merkmal, ob ein Wettbewerbsvorteil klar erkennbar ist, also auch von Dritten als solchen so wahrgenommen wird. Ebenso, ob sich dieser Wettbewerbsvorteil z.B. aus einer gewissen Kombination an Einzelfaktoren heraus ergibt, und somit zun\u00e4chst nicht klar zu erkennen ist. <strong>\u201eWirkketten\u201c<\/strong> sind schlie\u00dflich aneinander gereihte oder parallele Wettbewerbsvorteile, welche zu einer \u00fcberproportionalen, sogenannten Resonanz-Effektivit\u00e4t f\u00fchren.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Formel-f\u00fcr-Wettbewerbsf\u00e4higkeit.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Formel-f\u00fcr-Wettbewerbsf\u00e4higkeit.jpg\" alt=\"Formel f\u00fcr Wettbewerbsf\u00e4higkeit\" class=\"wp-image-936\"\/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Formel-fuer-Wettbewerbsfaehigkeit.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"605\" height=\"207\" src=\"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Formel-fuer-Wettbewerbsfaehigkeit.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1418\" srcset=\"https:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Formel-fuer-Wettbewerbsfaehigkeit.jpg 605w, https:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Formel-fuer-Wettbewerbsfaehigkeit-300x103.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 605px) 100vw, 605px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Xn<\/strong> Anzahl an Wettbewerbsvorteilen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>WB<\/strong> Bedeutung des Wettbewerbsvorteils (1 niedrig, 2 mittel, 3 hoch, 4 sehr hoch)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>WD<\/strong> Wirkdauer des Wettbewerbsvorteils in Jahren (empf. 1 bis max. 4 Jahre)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>WEff<\/strong> Effektivit\u00e4t des Wettbewerbsvorteils (empf. 1 bis 100 in %)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>WF<\/strong> Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Die regelm\u00e4\u00dfige Analyse der Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens in Bezug auf diese Kriterien bzw. die gezielte Verst\u00e4rkung dieser Wettbewerbsvorteile f\u00fchrt zu \u00fcberproportionaler Wettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\">Viel Erfolg bei der Beurteilung Ihrer Wettbewerbsf\u00e4higkeit mittels Wettbewerbsvorteile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In der betrieblichen Praxis geht es im Wesentlichen immer darum, Wettbewerbsvorteile zu erkennen, zu generieren und einzusetzen, um damit die eigene Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu st\u00e4rken. Allerdings sind diese Wettbewerbsvorteile nicht statisch, sondern sehr dynamisch und ver\u00e4ndern sich teilweise schnell in verschiedene Richtungen. Wettbewerbsvorteile sind nicht statisch! 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