{"id":304,"date":"2013-01-07T14:46:49","date_gmt":"2013-01-07T13:46:49","guid":{"rendered":"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/?p=304"},"modified":"2013-09-02T21:48:52","modified_gmt":"2013-09-02T19:48:52","slug":"abweichungsanalyse-und-unternehmensplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/abweichungsanalyse-und-unternehmensplanung\/","title":{"rendered":"Abweichungsanalyse und Unternehmensplanung"},"content":{"rendered":"

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Unternehmensplanung ist nur\u00a0sinnvoll,\u00a0wenn damit gearbeitet wird!<\/p>\n

Mit dieser Aussage m\u00f6chte ich starten, da in der KMU Praxis die hohe Bedeutung der Unternehmensplanung und der damit verbundenen Abweichungsanalyse h\u00e4ufig immer noch nicht erkannt wird. Insbesondere die detaillierte und monatliche Abweichungsanalyse bildet einen wichtigen Erfolgsfaktor und damit Wettbewerbsvorteil. Nur wer konkret erkennt wo, wann und weshalb Ver\u00e4nderungen gegen\u00fcber den Annahmen erfolgten, ist in der Lage diese richtig zu interpretieren und rechtzeitig Gegenma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/p>\n

Wettbewerbsvorteil: Wer plant sieht mehr !<\/strong><\/p>\n

Wichtig bei der Abweichungsanalyse ist, dass diese bei gegebener monatlicher Planung auch monatlich erfolgt. Dies ist i.d.R. mit relativ geringem Zeitaufwand m\u00f6glich. Werden \u00fcberproportionale Abweichungen erkannt, dann muss bei dieser Position nat\u00fcrlich genauer analysiert werden und der Ursache auf den Grund gegangen werden. Zudem muss zumindest einmal j\u00e4hrlich eine intensive Jahres-Abweichungsanalyse durchgef\u00fchrt werden, die i.d.R. nach Gesch\u00e4ftsjahresende erfolgt.<\/p>\n

Wettbewerbsvorteil: Wer regelm\u00e4\u00dfig und genau hinsieht, kann in die Zukunft blicken !<\/strong><\/p>\n

Das Ergebnis einer Analyse kann z.B. sein, dass entweder sofort Ma\u00dfnahmen erfolgen m\u00fcssen, oder mittelfristig Trends erkannt werden, z.B. eine steigende Wareneinsatzquote, die wiederum z.B. bei der Preisbildung und bei der k\u00fcnftigen Planung ihre Ber\u00fccksichtigung finden muss. Um Abweichungen, Ver\u00e4nderungen und Besonderheiten im Laufe der Zeit nicht aus dem Blick zu verlieren, ist es sinnvoll eine Dokumentation der Abweichungsanalyse anzulegen. Gleichzeitig wird damit die Basis f\u00fcr eine laufende Verbesserung der vorhandenen Unternehmensplanung gelegt.<\/p>\n

Wettbewerbsvorteil: Wer dokumentiert, kann nachvollziehen !<\/strong><\/p>\n

So f\u00fchlen sie regelm\u00e4\u00dfig den Puls ihres Unternehmens und verf\u00fcgen damit \u00fcber eine eigene \u201eGesundheitsakte\u201c f\u00fcr die Firma. Ebenso wie ein Arzt wissen sie dann, was fr\u00fcher war, womit behandelt wurde und welche Spezifikationen vorliegen und k\u00f6nnen so die richtige Diagnose stellen. Die Analogie zum Arztbesuch halte ich auch deshalb f\u00fcr besonders geeignet, da\u00a0sie transparent macht, wie wichtig Planung, Dokumentation und die regelm\u00e4\u00dfige Kontrolle\/Vorsorge ist.<\/p>\n

Schlie\u00dflich ist ein Unternehmen auch nur ein lebender Organismus.<\/p>\n

Viel Erfolg bei der Abweichungsanalyse.<\/strong><\/p>\n

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp<\/p>\n

www.pro-consult.com<\/a><\/p>\n

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