{"id":227,"date":"2012-04-12T10:35:17","date_gmt":"2012-04-12T08:35:17","guid":{"rendered":"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/?p=227"},"modified":"2013-09-05T18:14:23","modified_gmt":"2013-09-05T16:14:23","slug":"kreativitat-als-strategischer-wettbewerbsvorteil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/kreativitat-als-strategischer-wettbewerbsvorteil\/","title":{"rendered":"Kreativit\u00e4t als strategischer Wettbewerbsvorteil"},"content":{"rendered":"

Egal wo man hinblickt, die kreativsten oder anders ausgedr\u00fcckt, die verr\u00fccktesten, oder vision\u00e4rsten \u00a0L\u00f6sungen sind die Erfolgreichsten, oder wie Victor Hugo sagt:<\/p>\n

\u201eNichts ist so stark wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist.\u201c<\/strong><\/p>\n

Bei genauerer Betrachtung genialer Erfolge stellt man fest, dass in vielen F\u00e4llen, dass Thema Kreativit\u00e4t, der Ausgangspunkt f\u00fcr Erfolg bzw. Wettbewerbsvorteil war. Dabei ist es egal, ob es sich um die kreative Umsetzung einer Werbekampagne handelt, oder um eine geniale Produkt-Verbesserung, eine Produkt-Idee, eine Fertigungsoptimierung, einer Vision die in einer Garage ihren Anfang nimmt, oder um die Schaffung eines Marktzugangs. Immer steht die Kreativit\u00e4t am Anfang und somit im Mittelpunkt des Erfolgs und ist der k\u00fcnftige Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n

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Kreativit\u00e4t ist ein strategischer Wettbewerbsvorteil !<\/strong><\/p>\n

Daraus l\u00e4sst sich ableiten, dass die F\u00f6rderung und Steigerung von Kreativit\u00e4t direkt proportional, wenn nicht sogar \u00fcberproportional zum Unternehmenserfolg beitr\u00e4gt. Da Kreativit\u00e4t von Menschen gemacht wird, ist klar, dass auch das Thema Motivation in diesem Zusammenhang wichtig ist.<\/p>\n

Kreativit\u00e4t tr\u00e4gt \u00fcberproportional zum Unternehmenserfolg bei !<\/strong><\/p>\n

Ebenso wurde in der Wissenschaft erkannt, dass Kreativit\u00e4t keine permanent vorhandene F\u00e4higkeit ist, sondern hohen Schwankungen unterliegt. Auch kann sich diese F\u00e4higkeit zur\u00fcck bilden, wenn diese nicht regelm\u00e4\u00dfig eingesetzt bzw. abgerufen wird, oder im positiven Fall durch Anwendung steigern.<\/p>\n

Es gilt also situative und tendenzielle Schwankungen zu ber\u00fccksichtigen. Dabei sind situative Kreativit\u00e4tsschwankungen so zu verstehen, dass in der jeweiligen Situation kaum noch Kreativit\u00e4t m\u00f6glich ist. Dies ist i.d.R. nach langen Sitzungen, stressigen Zeiten u.\u00e4. der Fall. Tendenzielle Schwankungen sehe ich in der generellen H\u00e4ufigkeit, mit der Kreativit\u00e4t eingesetzt, bzw. abgerufen wird. Je h\u00e4ufiger diese angewendet wird umso h\u00f6her ist, nach meiner Erkenntnis, der individuelle Kreativit\u00e4tslevel jedes einzelnen. Dazu geh\u00f6rt auch der Einfluss der Umgebung auf die Menschen. Wer lange Jahre in seinem B\u00fcro nichts ver\u00e4ndert, wird sich auch schwer tun, in seinem Gesch\u00e4ft etwas zu ver\u00e4ndern. Meine Empfehlung lautet daher: \u201eSchaffen Sie sich Ihre eigenen Wettbewerbsvorteile durch Einsatz von Kreativit\u00e4t\u201c.<\/p>\n

Als Quint Essenz l\u00e4sst sich sagen, dass die Kreativit\u00e4t umso h\u00f6her ist:<\/strong><\/p>\n