{"id":203,"date":"2012-02-06T09:20:50","date_gmt":"2012-02-06T08:20:50","guid":{"rendered":"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/?p=203"},"modified":"2013-09-02T21:56:13","modified_gmt":"2013-09-02T19:56:13","slug":"schnelligkeit-als-wettbewerbsvorteil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/schnelligkeit-als-wettbewerbsvorteil\/","title":{"rendered":"Schnelligkeit als Wettbewerbsvorteil"},"content":{"rendered":"<p>Schnell aber nicht hektisch sollte die Vorgehensweise und Arbeitsweise sein. Das ist der Weg zum Platz auf die \u201ePole-Position\u201c f\u00fcr nachhaltigen,wirtschaftlichen Erfolg. Dabei ist es egal ob es sich um die Ausnutzung von Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten handelt, der Markt-Einf\u00fchrung eines neuen Produktes oder um die Abarbeitung von Aufgaben.<!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Rolf-Popp-Mrz-11.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-129 aligncenter\" title=\"Rolf-Popp-Mrz-11\" alt=\"\" src=\"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/wp-content\/uploads\/Rolf-Popp-Mrz-11-300x211.jpg\" width=\"300\" height=\"211\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp<\/p>\n<p>Aufgrund dieser \u00dcberlegungen haben besonders erfolgreiche Unternehmen diesen Wettbewerbsvorteil als Leitsatz in ihre Unternehmensgrunds\u00e4tzen aufgenommen.<\/p>\n<p><strong>Schnelligkeit sollte in jedem Unternehmen ein Grundsatz sein.<\/strong><\/p>\n<p>Insbesondere bei der Ausnutzung von Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten gilt dieser Grundsatz, denn es gibt keinen zweiten Sieger. Wenn der erste das Gesch\u00e4ft abgeschlossen hat, dann hat sich damit in aller Regel auch die Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeit f\u00fcr alle anderen aufgel\u00f6st und existiert nicht mehr.<\/p>\n<p>In der Praxis erlebe ich immer wieder, dass sich Unternehmer und F\u00fchrungspersonen gerade bei kurzfristig auftauchenden M\u00f6glichkeiten h\u00e4ufig sehr lange Zeit lassen, um eine konkrete Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeit ins Auge zu fassen oder um sich n\u00e4her damit zu besch\u00e4ftigen. Einerseits wird das Tagesgesch\u00e4ft als Begr\u00fcndung f\u00fcr Verz\u00f6gerungen genannt, bei anderen gehen diese M\u00f6glichkeiten im Projektmanagement unter und wieder andere kommen erst nach dem Urlaub auf die vergebene Chance zur\u00fcck. Fairer Weise muss man aber festhalten, dass kurzfristig auftauchende Chancen h\u00e4ufig nicht als solche erkannt werden. Daher habe ich eine wichtige Empfehlung f\u00fcr Sie:<\/p>\n<p><strong>Trainieren Sie Ihren Blick f\u00fcr &#8222;Virtuelle Potenziale&#8220;<\/strong><\/p>\n<p>Das Auslassen von Chancen bezeichne ich auch als die Nichtausnutzung \u201eVirtueller Potenziale\u201c und keiner merkt es, da ja nichts passiert ist. Meiner Einsch\u00e4tzung nach, gehen hier die besten Gesch\u00e4fte verloren oder besser formuliert: \u201eHier liegt das Geld auf der Stra\u00dfe und keiner hebt es auf.\u201c<\/p>\n<p>Ich w\u00fcnsche viel Erfolg bei der Anwendung von Schnelligkeit als Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n<p><strong>Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Schnell aber nicht hektisch sollte die Vorgehensweise und Arbeitsweise sein. Das ist der Weg zum Platz auf die \u201ePole-Position\u201c f\u00fcr nachhaltigen,wirtschaftlichen Erfolg. 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