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Bedeutung des Themas auch als Wettbewerbsvorteil unterstreichen.<\/p>\n\n\n\n
Aus einer gewissen Distanz heraus betrachtet ist gerade in der heutigen Zeit gut erkennbar, was wirklich WICHTIG ist. Vielfach hat man im Moment in der Gesch\u00e4ftswelt und insbesondere in vielen L\u00e4ndern den Eindruck, dass ohne Korruption nichts oder nur wenig geht, obwohl weltweit schon intensiv daran gearbeitet wird. Speziell in diesem Blockbeitrag m\u00f6chte ich haupts\u00e4chlich auf Firmen und deren Verhalten eingehen. Diese existieren hier mehrfach. Einmal i.d.R. von der \u201eMarketing-Abteilung\u201c formuliert, wie das ethisch korrekte Verhalten und wie die eigenen Werte vom Gesch\u00e4ftspartner oder von Kunden verstanden werden sollen. Dies kann dann vielfach in der Unternehmensphilosophie oder in den selbst auferlegten, Compliance Richtlinien vieler Firmen und Konzernen nachgelesen werden. <\/p>\n\n\n\n
Anscheinend interessieren sich aber viele Manager und Mitarbeiter nicht f\u00fcr die Formulierungen der Kreativen, die dem Gusto der Kunden gerecht werden wollen. Vielmehr ist es die Gier nach Gewinnen, hohen Geh\u00e4ltern und Boni, was die Realit\u00e4t zeigt. Am Beispiel dem nachgewiesenen Fehlverhalten von VW beim VW-Abgas-Skandal oder dem vermuteten Korruptionsskandal rund um Samsung zeigt sich der Unterschied zwischen Worten und Taten. Solche Situationen, auch im Kleinen, betreffen genauso kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen (KMU\u00b4s). Im \u00dcbrigen auch jeden Einzelnen als Menschen.<\/p>\n\n\n\n
Nein, meine Damen und Herren \u2013 so nicht<\/h2>\n\n\n\n
Und schon gar nicht in der heutigen Social Media Welt. Ein solches Fehlverhalten ist ein massiver Vertrauensverlust und bedeutet nat\u00fcrlich: Umsatz-Einbruch, Abwandern von Kunden zur Konkurrenz, Krise in der Branche und Zulieferindustrie mit Wegfall von Arbeitspl\u00e4tzen, Einbruch der Mitarbeitermotivation und Schwierigkeiten bei der Mitarbeiterakquisition (was auch heute f\u00e4lschlicherweise kaum Beachtung findet), Wegfall und Zweifel an der Glaubw\u00fcrdigkeit des Managements, deutliche Schw\u00e4chung der k\u00fcnftigen Verhandlungsposition, i.d.R. sehr hohe Kosten f\u00fcr Gegen-Ma\u00dfnahmen wie Entsch\u00e4digungen, mehr positive Image-Werbung oder h\u00f6here Kosten bei der Mitarbeitersuche, etc.<\/p>\n\n\n\n
Ein Makel, den man nicht mehr abwaschen kann \u2013 einfach ein schlechtes Image<\/h2>\n\n\n\n
Und das ist hier die Botschaft an alle Unternehmen, Werte und Compliance kann man heute nicht mehr so schnell vom Tisch fegen, wie einige dachten, dass es fr\u00fcher vielleicht einmal war. Nein, machen Sie sich klar, in der heutigen Internet-Gesellschaft vergisst man nicht mehr. \u2013 hat man \u00fcbrigen fr\u00fcher auch nicht gemacht \u2013 ist nur vielen nicht bewusst.<\/p>\n\n\n\n
Menschen sind nachtragend und vergessen auch keine Dem\u00fctigung \u2013 bleiben Sie fair<\/h2>\n\n\n\n
Manchmal kommt dies erst Jahre, Jahrzehnte oder noch viel sp\u00e4ter wieder auf die Tagesordnung und dann mit verheerenden Konsequenzen. Neben den wirklich vielen herausragenden Pers\u00f6nlichkeiten dich ich kennenlernen durfte, war auch ein Unternehmer, der vor vielen Jahren in Einkaufsverhandlungen so stark gedem\u00fctigt worden, dass sein Firmen-\u00dcberleben stark gef\u00e4hrdet und kaum noch m\u00f6glich war. Inzwischen wurde aus dieser Firma ein gro\u00dfes Unternehmen und als es viele Jahre sp\u00e4ter erneut \u201eEinkaufs-Verhandlungen\u201c gab, hat man dem \u201efr\u00fcheren Kunden\u201c gezeigt, dass Zuverl\u00e4ssigkeit, Vertrauen, Fairness und Lieferbereitschaft einen Preis inklusive Zinseszins hat.<\/p>\n\n\n\n
Aber, gerade dann sollten Sie selbst \u00fcberlegen, was richtig ist und ganz stark auf die eigenen Werte und Compliance h\u00f6ren. Man muss nicht Gleiches mit Gleichem vergelten. Sehr schade aus meiner Sicht war, dass dieses erfahrene Verhalten wohl in der Zwischenzeit ein zu eins an die eigenen Lieferanten und Mitarbeiter weitergegeben wurde. Ein Verhalten, mit dem er sein Unternehmen aus meiner Sicht selbst ins Abseits gestellt hat. Er merkt es zwar bisher nicht, aber seine \u201eZeit\u201c ist ebenfalls bereits gekommen, denn viele Gesch\u00e4ftspartner lassen so nicht mit sich umspringen. Stakeholder wollen mit einem solchen Verhalten nichts zu tun haben, weshalb Gesch\u00e4ft, strategische Allianzen etc. erst gar nicht mehr entstehen.<\/p>\n\n\n\n
Es ist ein schmaler Grat \u2013 sein Sie achtsam<\/h2>\n\n\n\n
Hier m\u00f6chte ich auch an ein paar Worte von intelligenten Menschen erinnern:<\/p>\n\n\n\n
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- Achte auf deine Gedanken, denn Sie werden deine Worte<\/li>\n\n\n\n
- Achte auf deine Worte, denn Sie werden dein Handeln<\/li>\n\n\n\n
- Achte auf dein Handeln, denn es wird dein Schicksal<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
In gleicher Weise m\u00f6chte ich auch auf folgende Aspekte hinweisen:<\/p>\n\n\n\n
Recht haben und Recht durchsetzen sind zwei verschiedene Dinge. Genauso wenig muss man Auge um Auge k\u00e4mpfen, denn Vergeben, G\u00fcte und Gro\u00dfz\u00fcgigkeit bleiben ebenfalls im Geiste h\u00e4ngen.<\/p>\n\n\n\n
Empfehlung:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
In diesem Blockbeitrag geht es nicht um Schuldzuweisung, sondern um Erkenntnis und die Chance zur Verbesserung. Vergessen Sie daher Ihre eigenen Werte und Compliance nicht. Nicht in guten Zeiten und auch nicht in schlechten Zeiten. Man wird sich an Ihr Verhalten erinnern.<\/p>\n\n\n\n
Viel Erfolg beim Wettbewerbsvorteil Werte & Compliance und sein Sie achtsam.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Rolf Popp<\/p>\n