{"id":884,"date":"2014-05-05T09:11:04","date_gmt":"2014-05-05T07:11:04","guid":{"rendered":"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/?p=884"},"modified":"2014-05-08T07:18:11","modified_gmt":"2014-05-08T05:18:11","slug":"unternehmenspositionierung-als-wettbewerbsvorteil","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/unternehmenspositionierung-als-wettbewerbsvorteil\/","title":{"rendered":"Unternehmenspositionierung als Wettbewerbsvorteil"},"content":{"rendered":"

Bei der Unternehmenspositionierung geht es um den Einklang mit dem Kunden, die Transparenz zur Wettbewerbs-Differenzierung und um die Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Mit der richtigen Unternehmenspositionierung kann das volle Potenzial einer Firma gehoben werden, mit einer falschen Positionierung wird die Wettbewerbsf\u00e4higkeit dagegen vernichtet.<\/p>\n

\"Rolf<\/a>Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp<\/p>\n

Unternehmenspositionierung hebt das volle Potenzial !<\/h1>\n

Prinzipiell hat jedes Unternehmen eine bestimmte Positionierung, welche dem Wandel der Zeit, dem Markt, den eigenen Aktivit\u00e4ten sowie der Sichtweise des potentiellen Kunden unterworfen ist. Damit ist klar, dass die Positionierung sich laufend ver\u00e4ndert. Das Gleiche ist auch \u00fcber den Markt als solchem und den Kunden zu sagen. Problemstellungen und Bedarfe \u00e4ndern sich, somit auch die Nachfrage nach speziellen Produkten oder Leistungen. D.h. das Potenzial einer Firma \u00e4ndert sich kontinuierlich, i.d.R. nimmt es im Laufe der Zeit ab wenn sich die Firma nicht ebenfalls ver\u00e4ndert und anpasst. Zun\u00e4chst lautlos mit kleineren Schwankungen in Umsatz, Ertrag oder Wachstum, manchmal etwas deutlicher bei Absatz- und Ertragsschwierigkeiten. Zum Gl\u00fcck steht nur in wenigen F\u00e4llen die Insolvenz am Ende einer Handlungsunf\u00e4higkeit.<\/p>\n

Mit der Zeit kommt es zur Disharmonie ! \u2013 Tun Sie etwas.<\/h2>\n

Wichtige Einflussfaktoren auf die Wahrnehmung zur Unternehmenspositionierung sind neben allen Arten von Trends auch Sondersituationen und die sogenannten Soft-Facts. Hard-Facts sind lediglich das Ergebnis einer vorliegenden Disharmonie.
\nEine regelm\u00e4\u00dfige Neu-Justierung bzw. ein Abgleich der Positionierung ist daher zwingend notwendig. Empfehlenswert ist hierzu mindestens ein j\u00e4hrliches Positionierungs-Audit, bei dem die aktuelle und k\u00fcnftige Ausrichtung er\u00f6rtert, angepasst und festgelegt wird.<\/p>\n

Es gibt 4 wesentliche Arten zur<\/strong>
\nAusrichtung der Unternehmenspositionierung:<\/strong><\/h2>\n

\u2022 Ausrichtung der Unternehmenspositionierung an Kundenbed\u00fcrfnissen
\n\u2022 Ausrichtung der Unternehmenspositionierung am Wettbewerb
\n\u2022 Ausrichtung der Unternehmenspositionierung an Spezialbereichen
\n\u2022 Ausrichtung an der Unternehmens-Mission<\/p>\n

 <\/p>\n

Die Aufgaben bzw. der Prozess
\n<\/strong><\/h1>\n

Unternehmenspositionierung<\/strong><\/h1>\n

\"Unternehmenspositionierung-Ablauf\"<\/a><\/h1>\n

 <\/p>\n

Das Ziel der Unternehmenspositionierung ist:<\/h1>\n

1. Bessere und nachhaltigere Verkaufserfolge durch Einstellung auf den Kunden
\n2. Image-Aufbau und Abgrenzung zum Wettbewerb
\n3. Schnelles Erreichen der Positionierung
\n4. Erh\u00f6hung der Erinnerungsf\u00e4higkeit
\n5. Eigene Fokussierung und Abgrenzung<\/p>\n

Wer \u00fcber Wettbewerbsf\u00e4higkeit nachdenkt und die Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen vorantreiben m\u00f6chte, der sollte zun\u00e4chst mit der Analyse und Festlegung der Unternehmenspositionierung beginnen. Denn damit haben Sie ein m\u00e4chtiges Instrument f\u00fcr nachhaltigen und \u00fcberproportionalen Erfolg.<\/p>\n

Unternehmenspositionierung hat zun\u00e4chst nichts mit Werbung zu tun !<\/strong><\/p>\n

Unternehmenspositionierung hat also erst einmal nichts mit Werbung zu tun, sondern mit dem tiefen Verst\u00e4ndnis des Gesch\u00e4fts, dessen Player und mit Strategie. Eine Werbeagentur empfiehlt sich aus meiner Sicht daher erst f\u00fcr den kreativen Part der Umsetzung von Ma\u00dfnahmen. Die Ausrichtung und Unternehmenspositionierung sollte von Strategen durchgef\u00fchrt werden. Auch deshalb weil kleinste Abweichungen von der Ideal-Positionierung zur deutlichen Reduzierung des eigenen Potenzials und zum Verlust konkreter M\u00f6glichkeiten f\u00fchrt.<\/p>\n

Viel Erfolg bei Ihrem Wettbewerbsvorteil \u201eUnternehmenspositionierung\u201c.<\/strong><\/p>\n

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp<\/p>\n

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<\/div>