{"id":511,"date":"2013-04-11T13:03:19","date_gmt":"2013-04-11T11:03:19","guid":{"rendered":"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/?p=511"},"modified":"2013-09-02T22:35:59","modified_gmt":"2013-09-02T20:35:59","slug":"perspektivenwechsel-als-wettbewerbsvorteil","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/wettbewerbsvorteile.com\/weblog\/perspektivenwechsel-als-wettbewerbsvorteil\/","title":{"rendered":"Perspektivenwechsel als Wettbewerbsvorteil"},"content":{"rendered":"

Vor einiger Zeit habe ich den Aspekt Perspektiven-Wechsel\u00a0als Wettbewerbsvorteil <\/a>erl\u00e4utert. Heute komme ich erg\u00e4nzend auf den Punkt Detail-Analyse zu sprechen, welcher in diesem Kontext h\u00e4ufig als Ausgangsbasis f\u00fcr einen Perspektiven-Wechsel<\/strong> <\/span>steht.<\/p>\n

Die Detail-Analyse ist bei jeder Aufgabe, Problematik, Unternehmensplanung, Marktforschung oder Konzeptentwicklung notwendig, um entsprechende Feinheiten zu verstehen bzw. welche Faktoren f\u00fcr den spezifischen Fall entscheidend sind.<\/p>\n

Konfuzius sagt:<\/span> <\/b><\/span><\/p>\n

\u201eMan stolpert nicht \u00fcber gro\u00dfe Berge, <\/b>sondern \u00fcber kleine H\u00fcgel\u201c.<\/b> <\/span><\/b><\/p>\n

Jede Detail-Analyse beginnt mit der Schaffung eines ersten \u00dcberblicks, also mit dem Zusammentragen aller notwendiger Informationen und Unterlagen. \u00a0Dazu geh\u00f6ren Unterlagen aus der Vergangenheit ebenso wie auch Informationen zu k\u00fcnftigen Entwicklungen. Nachdem alles vorhanden ist, muss das Datenmaterial gesichtet und interpretiert werden, um ein erstes Gef\u00fchl f\u00fcr die Sachlage zu erhalten. Im Anschluss daran muss nun die Aufbereitung und sinnvolle \u00a0\u00a0Zusammenstellung Sach- bzw. Faktenlage stehen, um im n\u00e4chsten Schritt Trends, Kennzahlen und sonstige Einsch\u00e4tzungen ableiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Die Erfahrung zeigt, dass in vielen F\u00e4llen die Aufgabenstellung zwar nach wie vor dieselbe ist, aber im Sinne der Effizienz eine bessere, effektivere und kosteng\u00fcnstigere Variante gefunden werden muss.<\/p>\n

Damit ist klar, dass mit der Analyse nicht das ganze Projekt bzw. Aufgabe in Frage gestellt wird, sondern es eben auf Details ankommt. Dies sind viele, kleine Stellschrauben, welche i.d.R. nur mit einer solchen Detail-Analyse gefunden werden. Sind diese erst einmal identifiziert, k\u00f6nnen kleine Ver\u00e4nderungen bereits zu unerwarteten Erfolgen f\u00fchren.<\/p>\n

Detail-Analyse \u2013 Das Auffinden der wirklich wichtigen Stellschrauben, zum Einstellen\u00a0 des Erfolges. <\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Informations- & Unterlagenbeschaffung<\/li>\n
  2. Sichtung & erste Einsch\u00e4tzung<\/li>\n
  3. Datenaufbereitung<\/li>\n
  4. Ableitung von Trends, Kennzahlen und Einsch\u00e4tzungen<\/li>\n
  5. Auswerten und Interpretieren der Ergebnisse<\/li>\n
  6. Neustrukturierung der Faktoren f\u00fcr eine k\u00fcnftige Aufgabenoptimierung<\/li>\n<\/ol>\n

    Die Auswertung und Interpretation\"Detailanalyse<\/a> dieser Detail-Informationen ist aus diesen Blickwinkeln besonders wichtig, da hier konkrete Ideen und Erkenntnisse zur Verbesserung der Situation abgeleitet werden.<\/p>\n

    Sie stellen ein wesentliches Element der Entscheidungsfindung f\u00fcr erfolgreiche Ver\u00e4nderung und Neu-Strukturierung dar.<\/p>\n

    Als Praxisbeispiel m\u00f6chte ich an dieser Stelle ein h\u00e4ufig auftretendes Ph\u00e4nomen aufzeigen. Mir wird immer wieder von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern oder Firmeneigent\u00fcmern (KMU\u00b4s) berichtet, dass diese z.B. der eigenen Homepage\u00a0 als Kunden-Akquiseinstrument keinerlei Bedeutung zuordnen. Wenn wir daraufhin eine Detailanalyse vornehmen, ist in nahezu allen F\u00e4llen zu erkennen, dass zwar der Ansatz in der Umsetzung vorhanden war, im Detail jedoch schlecht umgesetzt wurde.<\/p>\n

    Analyse und Optimierung solcher Aufgaben f\u00fchren meist sehr schnell zu Erfolgen. <\/strong><\/p>\n

    Gleiches trifft im \u00dcbrigen auf \u00a0viele Strategien und Vorgehensweisen zu, die von Unternehmen bereits als erfolglos eingestuft wurden und nicht mehr verwendet werden. Genau dort k\u00f6nnen allerdings bei genauer Analyse und leichten Ver\u00e4nderungen der Stellschrauben h\u00e4ufig riesige Potential gehoben werden.<\/p>\n

    Viel Erfolg bei Ihrer Detail-Analyse als Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n

    Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp<\/strong><\/p>\n

    <\/div>